고양특례시가 주민들의 생활 현장을 직접 찾아 지역 현안을 듣고 해결 방안을 모색하는 ‘2026 열린 주민소통 공감토크’를 본격적으로 시작했다.

고양시는 지난 29일 일산3동과 대화동을 잇달아 방문해 주민들과 지역 현안을 공유하고 생활 속 불편사항과 정책 건의사항을 청취했다고 밝혔다.

▲ 사진제공=고양시

이번 공감토크는 주민 참여를 강화하고 현장 중심의 소통 행정을 구현하기 위해 마련됐다. 

시 주요 관계자와 주민들이 참석한 가운데 사전에 접수된 건의사항을 중심으로 지역별 현안을 논의하고, 현장에서 추가 의견을 듣는 방식으로 진행됐다.

▲ 사진제공=고양시

일산3동에서는 어르신 식사 제공 사업 개편과 찾아가는 자전거 수리센터 사업 재개, 수요응답형 버스 ‘똑버스’ 운행 등 주민들의 복지와 생활 편의와 직결된 사안들이 주요 의제로 다뤄졌다.

대화동에서는 고양종합운동장 대형 행사 개최에 따른 인근 주민 불편 해소 방안이 집중 논의됐다. 

▲ 사진제공=고양시

이와 함께 고양체육관 수강등록 시스템 개선과 가와지볍씨 거버넌스 구축 등 지역 특성을 반영한 다양한 건의사항도 제시됐다.

민경선 고양특례시장은 “하루 동안 2개 동을 연이어 방문하며 주민들이 일상에서 체감하는 생생한 목소리를 직접 들을 수 있었다”며 “사전에 접수된 건의사항은 물론 현장에서 나온 소중한 의견까지 면밀히 검토해 시정에 적극 반영하겠다”고 말했다.

이어 “앞으로도 시민과 직접 만나 소통하는 기회를 더욱 확대해 주민들이 체감할 수 있는 시정을 만들어가겠다”고 강조했다.

고양시는 이번 일산3동과 대화동 방문을 포함해 현재까지 전체 44개 동 가운데 4개 동에서 공감토크를 진행했다. 

시는 연말까지 나머지 40개 동을 차례로 방문해 지역별 현안을 직접 듣고 주민 의견을 시정에 반영한다는 계획이다.

특히 동별로 제기되는 생활 현안을 단순히 청취하는 데 그치지 않고 관련 부서 검토와 후속 조치를 통해 주민들이 변화를 체감할 수 있는 현장 행정으로 이어간다는 방침이다.

 *아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Goyang City Listens Directly to Residents Across 44 Neighborhoods… ‘Open Resident Communication & Empathy Talks’ Kick Off

- Visits to Ilsan 3-dong and Daehwa-dong; focused discussions on local issues ranging from welfare and transportation to resident inconveniences caused by event venues.

- Mayor Min Gyeong-seon: “We will carefully review suggestions made on-site and actively incorporate them into city administration.”

Goyang Special City has launched its “2026 Open Resident Communication & Empathy Talks,” an initiative to visit neighborhoods directly, listen to local issues, and seek solutions.

The city announced that it visited Ilsan 3-dong and Daehwa-dong on the 29th to share local issues with residents and listen to their daily inconveniences and policy suggestions.

These “Empathy Talks” were organized to strengthen resident participation and implement field-oriented communication in administration.

Attended by key city officials and residents, the sessions focused on discussing local issues based on previously submitted suggestions while also gathering additional feedback on-site.

In Ilsan 3-dong, key agenda items included the reorganization of meal services for the elderly, the resumption of the mobile bicycle repair center service, and the operation of the demand-responsive bus service known as “Ttok-Bus”—all matters directly linked to resident welfare and daily convenience.

In Daehwa-dong, discussions focused heavily on measures to alleviate inconveniences experienced by nearby residents due to large-scale events held at the Goyang Sports Complex.

Additionally, various suggestions reflecting local characteristics were raised, such as improving the class registration system at the Goyang Gymnasium and establishing a governance structure for the “Gawaji Rice Seed” initiative. Goyang Special City Mayor Min Gyeong-seon stated, "By visiting two neighborhoods in succession today, I was able to hear firsthand the vivid voices of residents regarding their daily lives." He added, "We will carefully review not only the suggestions submitted in advance but also the valuable opinions shared on-site, and actively incorporate them into city administration."

He further emphasized, "We will continue to expand opportunities for direct communication with citizens to ensure our city administration delivers tangible results that residents can truly feel."

Including the recent visits to Ilsan 3-dong and Daehwa-dong, Goyang City has so far held these "empathy talks" in four of its 44 neighborhoods.

The city plans to visit the remaining 40 neighborhoods sequentially through the end of the year to listen directly to local issues and incorporate residents' feedback into city administration.

In particular, the city aims to go beyond merely listening to local issues; it intends to translate this into "on-site administration"—where residents can tangibly experience change—through reviews by relevant departments and subsequent follow-up actions.